ニューデリーの NSIC エキシビション センターの灼熱の特に暖かい日、私は第 14 回インディアン アート フェアの日陰のパビリオンに避難しました。感覚に負荷がかかるこのアート フェアは、一時的なイベントを通じてインドと南アジアの芸術と文化についての国際的な対話を刺激します。工芸品、没入型の展示と文化的な談話。フェアでラドーの実験的なポップアップストアに入ったとき、スイスとアルゼンチンのデザイナー、アルフレッド・ヘベリの高い存在感を無視することはほとんど不可能でした - 来場者、愛好家、好奇心旺盛な観察者がステージに群がりました。私がブースに近づき、面接の順番を辛抱強く待っていると、私が喜んで入場すると、ヘバリーはうなずき、恥ずかしそうに微笑みました。
アルフレッド・ヘバリーは、1964 年にアルゼンチンのブエノスアイレスに生まれ、1977 年にスイスに移住しました。彼は、革新的で遊び心のあるアプローチで知られています。製品デザイン。彼の幅広いポートフォリオには家具、照明、テキスタイル、スタイリッシュなデザインが含まれていますが、彼の製品はシンプルさ、機能性、細部へのこだわりが特徴です。「私の哲学を説明するとしたら、より少ない材料とより少ないツールを使用して、それを最大限に活用しようとするでしょう。したがって、必ずしも『少ないほど良い』というわけではありませんが、製品の動きと機能を最大限に高めるために最小限の量の材料を使用するのです」と彼は言いました。ヘバリーは、旅行や周囲の世界、そしてアルゼンチンに住んでいた幼少期の思い出からインスピレーションを得ています。彼の数多くの顧客には、カッペリーニ、ヴィトラ、アルテミデ、イッタラ、アンドレウ ワールドなどが含まれます。
ゴシップコラムやファッション雑誌の御用達にとって、スイスの時計ブランド、ラドーは国際的な都市生活の縮図です。1962 年、ラドーは 4 月のアート バーゼルで世界初の耐傷性ダイヤスター ウォッチを発表し、デザイン界に一石を投じました。ラドーの CEO、エイドリアン・ボスハルト氏はヘベリ氏と面会し、ラドーの象徴的な製品に対する変更の可能性について話し合いました。60 年後、Häberli はブランドの人気素材である Ceramos™ で作られたモデルを再考し、小さいながらも重要な変更を加えて 60 周年を祝います。
STIRは、アート・インディア2023で影響力のあるデザイナーと会い、前任者の再デザインについて話し合い、何が変わったのかという最も重要な質問に答えました。
ニティハ・インマヌエル: あなたの作品は、アルゼンチンでの子供時代から深くインスピレーションを得ているようですね。あなたの経歴や生い立ちのどのような側面があなたのデザイン哲学を形作りましたか?
Alfredo Haeberli: はい、私の文化はクリエイターとしての成長にとって重要ですが、何をデザインするにしても、何らかの価値を付加したいと考えています。私は今のようにファッションを追いかけたり、「トレンド」を追いかけたりしません。私は起こり得る未来を予測し、それを実現しようと努めています。明らかに不便なことや、正しく動作しないことはやりたくありません。伝統を振り返ると、小さな一歩を踏み出すことが常に重要です。だからこそ、私は歴史を知り、それを尊重しています。ラドー ディアスターの場合、60 年前の時計を再設計して、時代遅れにならないようにしました。問題。これは完全に新しい製品で、よりエレガントに、より軽く、より耐久性のある素材（おそらくより大きな文字盤、サファイアとガラスの新しい解釈）を使用して作られており、今日と未来を作ります。、など。
アルフレド: 電話がかかってきて、1 秒も経たないうちに「はい」と言いました。私の個人的なコレクションにある時計の 1 つを覚えています。もちろん、その後 10 日で時計のデザインを始めましたが、18 歳からコレクションをしていたので、非常に早く作業したと言わざるを得ません。そのため、真剣に考えました。私が時計を集めているのには理由があります。何を探しているのか、そしてなぜ自分の時計に別の時計を加えるべきなのかもわかっています。コレクション。それでとても助かりましたが、工業デザインの勉強を始めて、変えたいと思っていた多くのことを達成したときに、その夢が実現しました。しかし、私は初代ダイヤスターのDNAを尊重しています。
アルフレッド: 私は一緒に働きたいと思う会社を選びます。傲慢に聞こえるかも知れませんが、私は好きな人のためにしか仕事をしません。私は人々と多くの時間を過ごしており、30 年前にキャリアをスタートして以来、協力的な精神で一緒に働ける会社を選んできました。しかし、もちろん、あなたには夢があります。そして、それが実現する場合もあれば、実現しない場合もあります。この質問に対して、本当の「唯一の」答えを与えることはできません。
Nitya: 規模を問わず、または機能上の目的に合わせてデザインする場合、どのような原則に従いますか?
アルフレッド: 私が作る最も小さなものは時計やジュエリーで、最も大きなものはホテルのデザインです。そして、私がこれまで取り組んできたプロジェクトの中で最も困難だったのは自動車のデザインです。私は建築においても、次元間を頻繁に飛び越えます。しかし、私の哲学を説明するなら、使用する材料とツールを減らし、それを最大限に活用しようとしています。しかし、「少ないほど良い」と言う代わりに、それは新しいデザインを生み出すことができる単なる線、無限の線である可能性があり、それは使用する材料を減らすという私の試みである可能性があります。したがって、動きと機能の最小値が最大値に達します。
Nitya: ラドー ディアスター オリジナル 60 周年記念エディションのインスピレーション/アイデアは何ですか?
アルフレッド: デザイナーとしての私の仕事では、伝統と革新、喜びとエネルギーを組み合わせるように常に努めており、この記念エディションも例外ではありません。基本的に、オリジナルの DiaStar の機能を取り入れて現代的なひねりを加えることに重点を置きました。そのため、ケースをよりエレガントかつ軽量に見せるために、微妙な幾何学的な調整がケースに施されています。クリスタルのカットを六角形にアレンジし、60周年を強調するデザインにしました。針と日付表示は可能な限りモダンかつ抽象的に作られています。それぞれで製品, デザインの日常的な実用性にある価値を付加することを心がけています。DiaStar の場合、それはさまざまな機会に着用できる必要があることを意味します。そのため、旅行用に 2 本の予備ストラップとレザー ポーチが付属しています。
アルフレッド: 建築はセンチメートル単位で測定され、工業デザインはミリメートル単位で測定され、時計のデザインはあらゆるμ (mk)、つまりあらゆるミクロンが考慮されます。最初はこれがはっきりとわかるはずですが、私たちはすぐにアプローチをこのスケールに適応させました。
ニティジャ: パンデミックはあなたのモデルやコラボレーションにどのような影響を与えましたか?また、パンデミック後のあなたの創作プロセスに関して根本的な視点はありますか?
アルフレド: つまり、過去 2 年間に起こったことは興味深いものでした。時間をかけて過去 30 年間の自分の仕事について本を書いたので、それは私にとって良いことです。しかし、これは私の伝記なので、ミラノでは本当に素晴らしい人々、素晴らしいデザイナー、建築家に会いました。私が初めてサローネ・デル・モビールを訪れたのは学生の時でした。この素晴らしい世界に夢中になりました。私がこれらの人々について書いたのは、先ほども言ったように、結局のところ、それは人々のために機能するだけであり、私も人々のために働くからです。これが私の最大のモチベーションであり、私が思い描く人のために思いつくことができるエネルギーの量です。
Nitya: 今日のクリエイティブ経済についてどう思いますか、またどのような変化が見たいですか?
アルフレド: もちろん、現在インドでは、経済界や街路で大きなコントラストが見られます。もちろん、そのために多くの変化を起こすことは喜んで行います。私はデザイナーとしてこれを行っているので、私のデザインはアクセシブルである必要があります。私は皆のためにそれをしようとしています、人々が買える日常のことは私の問題です。20年前、私はフィンランドの会社のためにガラスをデザインしました。当社では1日に25,000個のガラスを製造しています。それを見て、人々が毎日手に取れるものやオブジェクトを作りたいと考えました。それは素晴らしいことです。
アルフレド: 具体的な素材はありませんが、もし選ばなければならないとしたら、おそらく木材でしょう。再生可能な資源であることを考えると、自由に実験できるからです。スプーン、道具、ボートから直接、私たちは木を作りました。飛行機は木でできていたので楽しかったです。ガラスやワイヤーも大好きです。ワイヤーでできるものを描いているので、とても軽い素材なので大丈夫です。この場合 (Rado)、私は Ceramos™ が好きです。材料、私たちが作る金属よりもさらに硬い。しかし、確かにどの素材にも品質はありますが、それが何かと問われれば、それは木材であると私は言います。
アルフレッド: 現在、ラドーとの新しいプロジェクトが 2 つあり、とても満足しています。もちろん、スタジオでは同時にたくさんのプロジェクトを進めています。たとえば、私はドイツの会社でアートカーに取り組んでおり、ソファが完成したところです。また、7 年間取り組んできた新しいゴルフクラブの発明に取り組んでいます。今後数週間以内にすべてが完了する予定です。
Nitya が STIRpad コンテンツ マネージャーおよび STIRworld リード ライターに就任しました。元ガールズ グループのフロントウーマンとして、彼女はデジタル コンテンツ業界で 6 年以上の専門的な経験を持っています。彼女の強みは、デジタル マーケティング、コンテンツ管理システム、SEO、ソーシャル メディア、戦略計画にあります。
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